2月3日，為了加強“安全性第一”的概念，並確保了裝修工作的安全，質量，數量和及時完成，LIDA業務部門總經理Qian Zhiqiang和Polyester Business Sutcon的總經理Gu Hongda分別舉行了預建造預建造安全會議。在會議上，兩家業務部門總經理都要求所有參加翻新工作的干部和員工在翻新期間始終記住“首先，預防，預防和全面管理”的原則，堅持四個不傷害原則，在裝修的十個禁令中做得很好，在裝修的十個禁令中，必須知道三個必須維護的六個必要（三個必須的安全），這三個是四分之二，三個不斷的安全，''當大火發生時，不要”和“三個救援”。
為了增強所有員工的安全意識，快速調整假期後工作狀態，並確保在2月8日進行安全生產的正常起步，董事長兼總經理Cheng Jianliang在多功能會議室舉行了2025年恢復工作安全教育和安全責任簽署會議的兩批恢復工作安全教育和安全責任信件。
照片|聚酯業務部門恢復工作安全教育和簽署安全責任協議會議
照片| LIDA業務部門恢復工作安全教育和簽署安全責任協議會議
鄭先生表示，舉行這次會議的目的是提醒所有員工快速調整他們的心態，從假期模式轉變為工作模式，並避免由LAX思維引起的安全事故；其次，恢復工作和生產是企業新年的起點，而且起步良好至關重要。為了實現平穩的操作，以一定的方式減少消費，並確保所有員工都需要快速調整自己的狀態並以緊張而有序的方式共同努力；第三個是為所有員工簽署新的一年的安全生產責任系統，逐步簽署，逐步執行責任，加強不同級別的管理，並確保各級實施，從而形成共同管理的情況。
圖像| Cheng先生與業務部門和職能部門的負責人簽署了安全責任協議
簽署責任協議闡明了2025年的安全生產責任指標和要求，指定了每個部門，職位和員工應承擔的安全責任，並形成了一個安全管理系統，該系統專注於各級實施，為實現年度安全生產目標提供了保證。
